تحقیق, نقش, مدیریت, مصرف, در, كمك, به, مدیریت, تولید

نقش مدیریت مصرف در كمك به مدیریت تولید
نقش مدیریت در مصرف یكی از عوامل تأثیر گذار در سازمان می باشد. زیرا خیلی از محصولات در چرخه تولید یا از بین می رود یا به حساب نمی آید، به همین منظور در این مقاله به بررسی مدیریت تولید آب و مصرف آن پرداخته ایم.

نقش مدیریت در مصرف یكی از عوامل تأثیر گذار در سازمان می باشد. زیرا خیلی از محصولات در چرخه تولید یا از بین می رود یا به حساب نمی آید، به همین منظور در این مقاله به بررسی مدیریت تولید آب و مصرف آن پرداخته ایم.اگرچه بیش از دو سوم سطح كره زمین را آب فرا گرفته است، اما براساس برآوردهای موجود تنها ۵/۲ درصد از منابع آبی جهان، آب شیرین است و در مجموع، كمتر از یك درصد از كل منابع آب جهان در اختیار جوامع بشری قرار دارد و مابقی آبهای شیرین به صورت یخچالهای قطبی و یا منابع آبی بسیار عمیق هستند كه دستیابی به آنها اقتصادی نیست، منابع آبی اگرچه تجدید پذیر هستند ولیكن حجم آنها ثابت بوده و در مقابل تقاضای بشری برای آن رو به افزایش است. به گونه ای كه طی ۱۰۰ سال اخیر، تقاضای جهانی برای آب بیش از شش برابر شده است در صورتی كه جمعیت سه برابر شده است. بدین ترتیب سرانه آبی برای مردم جهان رو به كاهش است، لذا امروزه حفظ و صیانت از منابع آبی و بهره برداری بهینه و اقتصادی و عادلانه آب یك مسأله جهانی است و به همین جهت است كه در قرن بیست و یكم آب به عنوان یك چالش فراگیر بشری در اجلاسهای بین المللی مورد توجه قرار گرفته است و تأكید جامعه جهانی این است ك كلیه دولتها و ملتها به مقوله آب به عنوان «كلید توسعه» توجه كنند.ایران با متوسط بارندگی ۲۷۰ میلیمتر در سال (یك سوم میانگین جهانی) یكی از مناطق خشك و نیمه خشك جهان شناخته می شود. حجم كل بارندگی در كشور ۴۱۶ بیلیون مترمكعب در سال می باشد كه ۱۱۷ بیلیون متر مكعب آن به صورت بالقوه به شكل آب سطحی و آب زیرزمینی قابل استفاده است و ۱۳ بیلیون مترمكعب آب سطحی كه از مرزها به داخل كشور جریان دارد این رقم به ۱۳۰ بیلیون مترمكعب می رسد كه با اضافه كردن آبهای بازیافت شده، حجم نهایی منابع به ۱۵۹ بیلیون مترمكعب می رسد و مابقی نزولات از طرفی افزایش جمعیت طی ۴۰ سال اخیر موجب كاهش سرانه منابع آبی تجدید شونده كشور از ۷هزار مترمكعب به ۲ هزار مترمكعب درسالهای اخیر رسیده است و پیش بینی می شود با ادامه روند رشد جمعیت سرانه منابع آبی ایران در بیست سال آتی به یك هزار و ۳۰۰ مترمكعب كاهش یابد كه نشانگر ورود كشور به شرایط تنش آبی است.

دانلود تحقیق نقش مدیریت مصرف در كمك به مدیریت تولید

دریــــافت فایـــل

پاورپوینت,تکنولوژی گروهی,کاهش, هزینه,تولید ,درس ,روش تولید,مهندسی ,صنایع

پاورپوینت تکنولوژی گروهی و نقش آن در کاهش هزینه های تولید
درس روش تولید
مهندسی صنایع

دانلود تکنولوژی گروهی و نقش آن در کاهش هزینه های تولید

دریــــافت فایـــل

پاورپوینت سیستم تولید به موقع,پاورپوینت, سیستم, تولید, به, موقع,

نوع فایل.ppt: (قابل ويرايش و آماده پرينت)
تعداد اسلاید : 25 اسلاید

قسمتی از متن.ppt:

مقدمه:

سیستم تولید به موقع (just in time)یکی از پیشرفته ترین سیستم های برنامه ریزی است.

سیستم تولید به موقع که نخستین بار توسط تانیچی اونو در شرکت تویوتا به کار گرفته شد.

فواید just in time:

از فواید این سیستم می توان به کاهش قابل توجه کار در جریان ساخت٬زمان تحویل محصول به مشتری٬فضای مورد نیاز٬ضایعات٬ضایعات دورریز و دوباره کاری٬
افزایش در بهره وری٬بهبود روابط با عرضه کنندگانی که بهتر و موفق تر هستند و نیروی کار دارای انگیزه٬راضی و با نشاط تر اشاره کرد.

تاریخچه ی تولید به موقع:
تولید به موقع یک فلسفه ی مدیریت ژاپنی است که از اوایل دهه ی 1970در بسیاری از موسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرار گرفت.این فلسفه نخستین بار توسط تائیچی اونو در به عنوان براورده ساختن خواسته ی مشتری با حداقل تاخیر معرفی و به کار گرفته شد.به همین دلیل٬ تائیچی اونو اغلب پدر سیستم تولید بهنگام نامیده می شود.

دانلود پاورپوینت سیستم تولید به موقع

دریــــافت فایـــل

پاورپوینت تولید خیار شور,پاورپوینت, تولید, خیار, شور,

نوع فایل : powerpoint (..pptx) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 25 اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..pptx) :

طرح توجیهی تولید خیار شور
به ظرفیت هزار تن در سال
مقدمه :
برای تهیه خیارشور مناسب در ابتدا به خیار مناسب و قلمی احتیاج داریم تا هم قابل پسند برای مشتری باشد و هم فضایی کمتری را در بسته بندی بگیرد. بهترین و مناسب ترین خیار برای خیارشور خیار درختی می باشد
مراحل مختلف کشت خیار درختی :
تهیه زمین
فواصل کاشت
پوشش خاک
تهیه زمین :
زمین خیار باید با شخم عمیق برگردانده شود و با کودهای لازم تقویت شود.بوته های خیار را می توان یک ردیفه و یا دو ردیفه کاشت ولی کشت دو ردیفه متداول تر است.
فواصل کاشت :
فواصل کاشت در سیستم آبیاری جوی و پشته: عرض جوی 40-50cm و عرض پشته حدود 100cm است.
پوشش خاک :
در آبیاری قطره ای روی خاک را با یک لایه پلاستیک (پلی اتیلن) می پوشانند و دو طرف نوار پلاستیک را حدود 10 cm زیر خاک می کنند. سپس در محل کاشت بذر روی پلاستیک یک بریدگی مثلثی شکل ایجاد کرده بذر را زیر بریدگی می کارند. بوته خیار بعد از سبز شدن از محل بریدگی پلاستیک خارج می شود و بقیه قسمتهای خاک زیر پوشش پلاستیک محفوظ می ماند

دانلود پاورپوینت تولید خیار شور

دریــــافت فایـــل

پاورپوینت جایگاههای سازمانی که مهندسی صنایع اشغال می کند وبنابراین نیاز به دانش روشهای تولید دارد,پاورپوینت, جایگاههای, سازمانی, که ,مهندسی, صنایع, اشغال ,می کند, و,بنابراین, نیاز, به, دانش, روشهای, تولید ,دارد,

نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 112 اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

جایگاههای سازمانی که مهندسی صنایع اشغال می کند وبنابراین نیاز به دانش روشهای تولید دارد
1-تحقیق وتوسعه:اصلاح وکاهش هزینه محصولات و فرآیندهای موجودومعرفی محصولات وفرآیندهای تولید جدید.
2-مهندسی صنایع:طرح ریزی،توسعه،نگهداری واداره برنامه پیوسته جهت کاهش هزینه،بهبود کیفیت وافزایش بازده عملیات.
3-مهندس تولید(فرآیند):انتخاب روشهای تولید،تجهیزات تولید، وتولید طرح وکنترل ابزار.
4-تضمین کیفیت:سنجش محصول با مشخصه های محصول وفرآیند تولیدنسبت به استانداردها.
5-ایمنی صنعتی:تعیین روشهای ایمن تولید.
6-نگهداری وتعمیرات:طرح وارائه مشخصات فنی تجهیزات جدید،طراحی و بهره برداری از سیستمهای تاسیساتی و تجهیزاتی.
7-مهندسی روشها:
الف:ترکیب مشخصی از جانمایی و شرایط کاری،مواد،تجهیزات،ابزارها والگوه های حرکت.
ب:ترتیب عملیات و/ یا فرآیندهای لازم برای تولید قطعه جدید.
ج:رویه یا ترتیب حرکات یک یا چند نفر جهت انجام کاری مفروض.
الف)فلزات
1-آهن:
-تولید آهن از سنگ معدن:آهن به شکل طبیعی بصورت ترکیب شیمیایی با اکسیژن،گوگرد و سیلسیم(سنگ آهن)وجود دارد.این ترکیب را باید احیای شیمیایی کرد تا آهن عنصری تولید شود.
-فرآیند احیا شیمیایی یا پالایش در کوره های بلند انجام می شود.در آنجا سنگ آهن خرد شده با کک و آهک مخلوط شده و هوای گرم را با فشار درون کوره عبور می دهند تا واکنش شیمیایی سریعتر انجام شود.م
-کک علاوه بر تامین گرمای احتراق فرآیند پالایش،با اکسیژن سنگ معدن ترکیب شده و اکسیدهای کربن ایجاد می کند تا اکسید آهن را به شکل آهن عنصری احیا کند.
-فلز مذاب کوره بلند در درون قالبهایی ریخته شده تا منجمد شود.این فرآورده چدن خام نام دارد.
مواد تولید
2-چدن:
خانواده ای از فلزات که بطور معمول2تا4 درصد وزنی کربن و قدری سیلسیم دارد. تفاوت انواع چدن در کربن آنهاست.
چدن خاکستری:دارای پولک های گرافیتی است
کاربردها،مزایا و معایب
-ریخته گری پوسته موتور خودرو
-ماشین کاری راحت
-عدم کاربرد در خم کاری
چدن سفید
چدن چکش خار:دارای گوی های گرافیتی است
چدن داکتیل:دارای گره های گرافیتی است
چدن با گرافیت فشرده
3-فولاد:
فولادها نیز آلیاژآهن و کربن هستند ولی میزان کربن آنها کمتر از چدن است.
-معمولا فولاد ها را در کوره اجاق گاز یا کانورتور اکسیژن قلیایی تولید می کنند.
-در هردو فرآیند کربن موجود در آلیاژدر اثر سوختن با اکسیژن کاهش می یابد.
-مبنای ساخت فولاد سیستم دوتایی آهن-کاربید آهن است.

دانلود پاورپوینت جایگاههای سازمانی که مهندسی صنایع اشغال می کند وبنابراین نیاز به دانش روشهای تولید دارد

دریــــافت فایـــل

پاورپوینت, طرح ,توجیهی ,تولید ,بیسکویت,

نوع فایل: power point

قابل ویرایش 33 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

برای موفقیت در در بازار کسب و کار باید با اصول بازاریابی و فروش محصولات آشنایی داشته باشیم.کسب سود که یکی از مهمترین اهداف یک کسب و کار است٬جز با فروش محصول به مشتریان و دریافت بهای آن میسر نمی شود. گام نخست برای کمک به توسعه کارآفرینی٬تزریق دانش مدیریت به کسب کارهای کوچک است.چه بسیار افرادی که با انگیزه های فراوان وارد دنیای کسب و کار می شوند و کسب و کار جدیدی را راه اندازی می کنند ولی بعد از مدتی٬به دلیل ناتوانی در رقابت٬وپیدا نکردن بازار مناسب برای کالاها و خدمات خود٬با دلسردی و نا امیدی٬کسب و کار خود را تعطیل می کنند.عدم توجه به دانش مدیریت٬یکیاز عوامل اصلی شکست این افراد به شمار می آید. اصولا قبل از انجام هر گونه فعالیتی در رابطه با طرح ریزی یک واحد صنعتی،باید محصول یا محصولات مشخصی را جهت تولید در آینده انتخاب کرد.در این مرحله ابتدا برای انتخاب محصول بهینه لازم است تا تعدادی از محصولات قابل تولید را با یکدیگر مقایسه کرده و پس از تعیین بهترین محصول جهت تولید،به جمع آوری اطلاعات اولیه بیشتری در مورد بازار آن محصول پرداخت. بازار هر محصول بستگی به میزان عرضه آن محصول(مقدار تولیدات داخلی بعلاوه واردات) و نیز میزان تقاضای آن محصول(مقدار صادرات و مصرف داخلی)دارد.پس از براورد تقریبی این دو کمیت و همچنین تخمین قیمتی مناسب برای حال و آینده محصول،نوبت آن است که سهمی از بازار را که در آینده توسط تولیدات واحد صنعتی مورد نظر تحت پوشش قرار میگیرد،براورد کرده و از این طریق برنامه ای را برای تولیدات و فروش آینده خود در نظر گرفت.

فهرست مطالب و اسلایدها:

خود ارزیابی و کسب آمادگی

شناسایی و ارزیابی فرصت

نوآوری و ایده یابی

تدوین طرح کسب وکار

سرمایه گذاری ثابت طرح
1-1-زمین محل اجرای طرح

1-2-محوطه سازی

1-3-ساختمانها

1-4:تاسیسات و تجهیزات
5-1-ماشین آلات و تجهیزات و وسایل آزمایشگاهی

6-1-وسایط نقلیه و وسایل حمل ونقل داخل کارخانه

7-1-تجهیزات اداری و کارگاهی

8-1- هزینه های قبل از بهره برداری

جدول هزینه های ثابت طرح

4-2-هزینه سوخت و انرژی

5-2-استهلاک و تعمیر و نگهداری

جدول هزینه های ثابت و متغیر تولید

سرمایه در گردش

جدول سرمایه گذاری

تامین منابع مالی مورد نیاز

تاسیس و راه اندازی کسب و کار
اداره کسب و کار و تثبیت آن

دانلود پاورپوینت طرح توجیهی تولید بیسکویت

دریــــافت فایـــل

پاورپوینت درباره مبانی تولید در رادیو و تلویزیون,پاورپوینت, درباره, مبانی, تولید, در ,رادیو, و ,تلویزیون,

دسته بندی: Powerpoint

نوع فایل: ppt (قابل ويرايش و آماده پرينت)

تعداد اسلاید: 34 اسلاید

قسمتی از متن فایل دانلودی
•اعضای یک گروه تولید برنامه
(رادیو و تلویزیون) – 1

– تهیه کننده:

فردي است كه با شناخت از رسانه و جامعه مخاطب و بهره برداري مناسب از امكانات و منابع ، بتواند انواع برنامه هاي تلويزيوني را در كليه مراحل ساخت از مرحله فكر تا پخش تدارك و اداره كند. او مسئول سازماندهي و اداره گروه توليدي است . ممكن است انتخاب كننده ايده برنامه، گروه توليدي و بودجه باشد.

مسئولیت هدایت و راه اندازی کل تولید را بعهده دارد. موضوع برنامه و بودجه برای تولید را مطرح می کند و در تصمیم گیرهای دیگر نیز نقش دارد. این شخص رهبر تیم است که با نویسنده ها کار می کند، کارگردان را بکار می گیرد، در مورد هنرمندان کلیدی تصمیم می گیرد و جهت کلی و عمومی تولید را راهنمایی می نماید. در تولیدهای کوچک ممکن است کارگردان تهيه کننده را نیز داشته باشد.

– دستیار تهیه کننده:

در کارها معمولا به تهیه کننده کمک می کند.

•اعضای یک گروه تولید برنامه
(رادیو و تلویزیون) – 2

– مدیر تولید

نخستين جانشين تهيه كننده تلويزيوني است و به همين دليل كار كنترل تمامي افراد اكيپ سازنده را به عهده دارد. كار استخدام و كنترل روزانه چگونگي وسايل صحنه براي هر نما نيز از وظايف اين فرد است. در هر حال تا پيش از كنترل كامل وسايل و صدور دستور او ، كار توليد يا فيلمبرداري آغاز نمي شود.

•اعضای یک گروه تولید برنامه
(رادیو و تلویزیون) – 3

عوامل تولیدی: ●

– کارگردان هنری:

کارگردان مسئولیت تعیین جزئیات پیش تولید، هماهنگی فعالیت های کارمند تولید و هنرپیشگان جلوی دوربین، تعیین موقعیت دوربین و هنربیشگان در صحنه و دکور، انتخاب شات دوربین در زمان تولید و سرپرستی پس تولید را دارد. فردي است كه ضمن شناخت اصول دراماتيك، توانايي بهره گيري از عوامل گوناگون ساخت يك برنامه را به صورت فني، هنري و … داشته باشد. گرداننده كار هنري و فني است و نتيجه محصول از نظر فني و هنري به او بستگي دارد.
-در نهايت فردي است كه وظيفه نظارت بر محتواي صحيح هنري ، صحبتها، حالات ، حركات و روشهاي بازي بازيگران را بر عهده دارد.
— کارگردان فنی – عمل سوئیچ برنامه را در اتاق کنترل (رژی) بعهده دارد و کارگردان هنری را از جنبه فني کمک می کند. فردي است كه ضمن شناخت كيفيت هنري تصوير توانايي كار با ميز تصوير و امكانات جانبي آن را دارا بوده و به سناريو فرم و ساخت تلويزيوني مي دهد.

مدیر فیلمبرداری یا تصویر برداری ●

مسئول رهبري تيم فيلمبرداري است. او دستورات را از كارگردان دريافت كرده ، و جريان منتهي به عمليات فيلمبرداري را در كنترل گرفته و دوربينها را هدايت مي كند. اين فرد مي تواند چندين فيلمبردار را با دوربين در اختيار داشته باشد و در نهايت پاسخگوي ثبت تصاوير با زواياي درست انتخابي بوسيله ساير فيلمبرداران باشد.

دانلود پاورپوینت درباره مبانی تولید در رادیو و تلویزیون

دریــــافت فایـــل

پاورپوینت, الگوي, استاندارد, تكامل, توانايي, فرآیند, تولید, نرم ,افزار,

نوع فایل: power point

قابل ویرایش: 40 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

كليات الگوي تكامل توانايي

CMM چیست ؟
ساختار CMM
ساختار سازمانی و نقش ها
تعريف سطوح CMM و زمينه فرآيندهاي كليدي CMM
ارزيابي CMM

CMM چیست ؟

استاندارد نرم‌افزار تدوين شده توسط دانشكده مهندسي نرم‌افزار دانشگاه كارنگي ملون آمريكا و مؤسسه SEI (Software Engineering Institute)
چارچوبي است براي توصيف اجزاي كليدي يك فرآيند كارآمد جهت توليد نرم‌افزار
چارچوبی است برای توصيف سير بهبود تكاملي از يك فرآيند ناكامل و نامنظم به يك فرآيند تكامل يافته و منظم

دانلود پاورپوینت الگوي استاندارد تكامل توانايي فرآیند تولید نرم افزار

دریــــافت فایـــل

پاورپوینت, ایران, کهن, زادگاه, و, مهد, دانش, تولید, مثل, و, ژنتیک,

نوع فایل: power point

قابل ویرایش 19 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

زرتشت پیامبر 3738 سال پیش (1728 سال پیش از میلاد) حقوق همه افراد بشر اعم از زن و مرد یکسان میدانند .

(گاتا یسنا 31-30 پاراگراف 2)

2600 سال پیش داریوش کبیر در منشور حقوق بشر همه انسانها را در سراسر گیتی یکسان و بردگی را ممنوع نموده است.

در ونديداد كتاب ديني زرتشتيان در مورد يخبندان بسيار سخت سالها قبل از داستان كشتي نوح و خطر فناي زندگي (گياه، درختان، جانوران و انسان).

چنین بیان شده است:

جمشيد شاه مامور شد چهار پناهگاه وسيع بسازدو تخم تمام موجودات ماده و نر را جمع آوري و نگاهداري كند. جالب اينكه بر خلاف داستانهاي ديگر در اين مورد راجع به جمع آوري تخم نر و ماده (گامت) صحبت مي شود كه از نوع سالم و خوب برداشت و تا رفع سرما نگاهداري نمايد.

اين جملات نشان مي دهد اجداد ما از نطفه نر و ماده لازمه توليد مثل اطلاع داشته اند.

فهرست مطالب و اسلایدها:

دریاسالار بانو آرتمیس

علارغم دانش نیاکان ما فیلسوفان یونان چنین می پنداشتند

ارسطو (384- 322 پیش از میلاد)

ويليام هاروي (William Harvey 1585-1675)

سهم مساوي والدين در توليد مثل

توجه به توارث غالب ( بيماري پلي كيستيك كليه)

سندرم آلپورت

اشارتي به اسپرماتوزوئيد

تولد دانش ژنتيك و پيشرفت در جهان

ژنتيك در ايران

دانلود پاورپوینت ایران کهن زادگاه و مهد دانش تولید مثل و ژنتیک

دریــــافت فایـــل

پاورپوینت, مبانی ,جامع ,تولید, و ,عملیات, در, سازمان های, تولیدی و خدماتی

نوع فایل: power point

قابل ویرایش 47 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

تکنولوژی گروهی (GT) یک فلسفه تولید است که به دنبال افزایش بهره وری توسط گروهبندی قطعات و محصولات با ویژگی های مشابه درون یک خانواده و ایجاد سلول های تولیدی با یک گروه غیر مشابه ماشین آلات و فرایندهاست. نخستین بار تکنولوژی گروهی توسط فردریک تیلور در سال 1919 به عنوان روشی برای افزایش بهروری معرفی شد. یکی از منافع بلند مدت تکنولوژی گروهی کمک به اجرای استراتژی تولید با هدف اتوماسیون بالاست. ایده اصلی تکنولوژی گروهی تجزیه سیستم های تولیدی به زیر سیستم های آن می باشد.

فهرست مطالب و اسلایدها:

معرفی تکنولوژی گروهی

ساختارهای کد گذاری تکنولوژی گروهی

چگونه تکنولوژی گروهی به افزایش کیفیت کمک می کند؟

مزایا و موانع تکنولوژی گروهی برای مدیران

دانلود پاورپوینت مبانی جامع تولید و عملیات در سازمان های تولیدی و خدماتی

دریــــافت فایـــل