حسن دانایی فرد

دریافت پاورپوینت فصل سوم 3 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (نقش ارزش ها، | 31241 alis

پاورپوینت کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی, وندال فرنچ , سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول در سازمان,نقش ارزش ها, پیش فرض ها ,باورها در تحول سازمان

پاورپوینت فصل سوم 3 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (نقش ارزش ها، پیش فرض ها و باورها در تحول سازمان) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 35 اسلاید: 

بخشی از متن:
نقش ارزش ها، پیش فرض ها و باورها در تحول سازمان 
 بخش لاینفکی از تحول سازمان را مجموعه ای از ارزش ها، پیش فرض ها و باورها تشکیل می دهند که اهداف و روش های تحول سازمان را شکل داده و آن را از سایر استراتژی های بهسازی ، متمایز می سازند .
 باور گزاره ای است مبنی بر اینکه فرد چگونه اعمالی را در عرصه گیتی صحیح می داند بدین ترتیب باور یک موضوع ادراکی شخصی ، به شمار می آید .
 
 ارزشها نیز نوعی باورند و اینگونه تعریف شده اند 
 باورهایی که براساس آنها مشخص می شود چه چیزی خوب و مطلوب است مثلا آزادی بیان و چه چیزی نامطلوب است و بد مثلا تقلب 

 

دانلود پاورپوینت فصل سوم 3 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (نقش ارزش ها،

دریــــافت فایـــل

دریافت پاورپوینت فصل دوم 2 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تعاریف تحول سازمان) | 31240 alis

پاورپوینت کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی, وندال فرنچ , سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول در سازمان,تعاریف تحول سازمان,فصل دوم

پاورپوینت فصل دوم 2 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تعاریف تحول سازمان) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 23 اسلاید: 

بخشی از متن:
تعاریف تحول سازمان 
 برخی از تعاریف اولیه از تحول سازمان به شرح زیر هستند 
 تحول سازمان ، فعالیت یا تلاشی است که 
1.برنامه ریزی شده 2.در سراسر سازمان 3. که به وسیله مدیریت عالی سازمان اداره شده و 4. اثربخشی و سلامتی سازمان را از طریق 5. برنامه های تغییر برنامه ریزی شده در فرایندهای سازمان ، با استفاده از علوم رفتاری افزایش می دهد (یک هارد 1969 )
 تحول سازمان عبارت است از
 یک فرایند تغییر برنامه ریزی شده ، شامل تغییر فرهنگ سازمانی به سوی فرهنگی که در آن فرایندهای گروهی و جمعی نهادینه شده اند . (بورک و هورن اشتاین( 1972 
تحول سازمان عبارت است از کاربرد سیستمی همه جانبه دانش علوم رفتاری برای بهبود برنامه ریزی شده و تقویت استراتژی ها ، ساختار و فرایندهای سازمانی در جهت ارتقاء اثربخشی سازمان )کامینگز و ورلی 1993 )
تحول سازمان عبارت است از فرایند برنامه ریزی شده در تغییر فرهنگ یک سازمان از طریق بهره گیری از نظریه ، پژوهش و فنون علوم رفتاری )بورک (1994

 

دانلود پاورپوینت فصل دوم 2 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تعاریف تحول سازمان)

دریــــافت فایـــل

دریافت پاورپوینت فصل اول 1 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحول سازمانی) | 31239 alis

پاورپوینت کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی,پاورپوینت کتاب مدیریت تحول در سازمان, وندال فرنچ , سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول در سازمان,حوزه تحول س

پاورپوینت فصل اول 1 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحول سازمانی) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 23 اسلاید: 

بخشی از متن:
حوزه تحول سازمانی 
حوزه تحول سازمانی در راه تکامل خود به چارچوبی منسجم از تئوری ها و کاربردها رسیده است که می تواند بسیاری از مسائل مهم انسانی موجود در سازمان را حل و فصل نماید.
 تحول سازمان در زمینه تغییرات برنامه ریزی شده ای که منجر به ترغیب افراد، گروهها و سازمانها به کار کردی بهتر می شود، سخن به میان می آورد که مستلزم آگاهی های کلی، کار و فعالیت سخت در طی زمان ، دارا بودن رویکرد اصولی و هدف مدار و دانشی معتبر در مورد پویایی های سازمانی و چگونگی تغییر آنهاست.
 برنامه های تحول سازمان دو هدف عمده را دنبال می کنند که عبارتند از 
1. بهبود کارکرد افراد، گروهها و سازمانها 
2. انتقال روش ها و مهارت های ضروری که اعضای سازمان را به بهبود پیوسته کارکرد خود قادر خواهند ساخت
 برنامه های تحول سازمان فعالیت و تلاش هایی بلند مدت و برنامه ریزی شده و مستمر هستند و مشارکت گسترده اعضا و مدیران سازمان در تحقق آن ضروری می باشد.

 

دانلود پاورپوینت فصل اول 1 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحول سازمانی)

دریــــافت فایـــل

دریافت پاورپوینت فصل چهارم 4 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مبانی تحول سازمان) | 31244 alis

پاورپوینت کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی,وندال فرنچ, سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول در سازمان,,مبانی تحول سازمان,فصل چهارم

پاورپوینت فصل چهارم 4 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مبانی تحول سازمان) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 65 اسلاید: 

بخشی از متن:
 در تحول سازمانی به چه عواملی باید توجه کنیم  
 مدلها و تئوریهای تغییر برنامه ریزی شده نظریه سیستم ها 
مشارکت و توانمندسازی 
 تیمها و کار تیمی 
 ساختارهای موازی یادگیری .
 استراتژی باز آموزی هنجاری تغییر 
 علم رفتاری کاربردی
 تحقیق در عمل 
مدلها و تئوریهای تغییر برنامه ریزی شده
 کرت لوین دو ایده و نظر در مورد تغییر ارائه داد که تا قبل از دهه 1940 حائز اهمیت فراوان بودند.
 ایده نخست وی آن است که آنچه در هر لحظه ای از زمان حادث می شود برآیندی از نیروهای متضاد در یک میدان عمل است.
 برای مثال، سطح تولید یک کارخانه که شامل نیروهایی که تلاش می کنند سطح تولید را بالا برند و نیروهایی که بر آنند سطح تولید را به سمت پایین سوق دهند.

 

دانلود پاورپوینت فصل چهارم 4 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مبانی تحول سازمان)

دریــــافت فایـــل

دریافت پاورپوینت فصل دهم 10 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه ایجاد تغییر جامع) | 31253 alis

برنامه ایجاد تغییر جامع,پاورپوینت کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی, وندال فرنچ , سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول در سازمان,فصل دهم 10

پاورپوینت فصل دهم 10 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه ایجاد تغییر جامع) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 50 اسلاید: 

بخشی از متن:
 برنامه های ایجاد تغییر جامع شامل 
 گرد همایی عمومی یا جمع کردن افراد کلیدی سازمان زیر یک سقف، همایشهای جستجوی آینده، جلسه رویارویی بک هارد، فعالیت های مدیریت استراتژیک، بررسی بازخور، شبکه تحول سازمان و تجزیه و تحلیل فرهنگی شاین.
 گردهمایی عمومی
 همایشهای جستجوی آینده و جلسه رویارویی یک هارد، دو نمونه از برنامه های گردهمایی عمومی هستند.
 روش گردهمایی همه عاملان کلیدی عبارتست از
 هنر، و علم برنامه ریزی همایش و برگزاری جلسات بزرگ 
همایشها یا جستجوی آینده
 یک نمونه از مدل همایش جستجوی آینده مشتمل بر مراحل زیر است 
 .1مشاوران (یا مدیران همایش)، در کمیته های داوطلبانه ای مرکب از 4 الى 6 شرکت کننده، تشکیل جلسه می دهند.
 50 .2الى 60 نفر، دعوت می شوند. افرادی از همه حوزه های وظیفه ای و سطوح سازمانی، از همه نژادها و قومها، اعم از زن و مرد را در هر سنی در بر گیرد

 

دانلود پاورپوینت فصل دهم 10 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه ایجاد تغییر جامع)

دریــــافت فایـــل

دریافت پاورپوینت فصل نهم 9 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد | 31252 alis

پاورپوینت کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی, وندال فرنچ , سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول در سازمان

پاورپوینت فصل نهم 9 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر بین گروهی، و مصالحه گری میانجیگری شخص ثالث) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 20 اسلاید: 

بخشی از متن:
برنامه های ایجاد تغییر بین گروهی 
محور توجه این گرئه از برنامه های ایجاد تغییر (در حوزه تحول سازمان) تیم سازی، و بهبود روابط بین گروهی است.
 هدف برنامه های ایجاد تغییر بین گروهی عبارتند از 
 افزایش ارتباطات و تعاملات بین گورههای کاری، کاهش میزان رقابت مخرب (غیرکاری)، و جایگزینی دیدگاه وابستگی بخشی، با نوعی آگاهی از ضرورت وابستگی متقابل عملی، در رابطه با مهمترین فعالیتهای همه گروهها.

هنگامی که بین گروهها تنش، تعارض و یا رقابت وجود دارد، هر گروه دیگری را به جای اینکه به عنوان مجموعه ای بیطرف ببیند آن را دشمن خود می پندارد؛ تعامل و ارتباطات بین دو گروه کاهش می یابد.
 هر گروه به خود و نتایج کارش ارزش بیشتری قائل می شود، و نتایج کار گروه دیگر را بی ارزش قلمداد می کند

 

دانلود پاورپوینت فصل نهم 9 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد

دریــــافت فایـــل

دریافت پاورپوینت فصل هشتم 8 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد | 31251 alis

پاورپوینت کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی, وندال فرنچ , سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول در سازمان,برنامه های ایجاد تغییر در تیم

پاورپوینت فصل هشتم 8 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر در تیم) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 55 اسلاید: 

بخشی از متن:
برنامه های ایجاد تغییر در تیم
 تیمها و گروههای کاری، واحدهای استراتژیک سازمان 
 مدیریت فرهنگ تیم کاری بر اساس اعتماد متقابل محور اصلی مور تأكید برنامه های تحول سازمان است.
 و انعکاس این فرض است، که فرهنگ تیم کاری تأثیر چشمگیری بر رفتار فرد اعمال می کند.
قضاوت بین گروه و تیم
 یک گروه کاری، تعدادی از اشخاص می باشند، که معمولا به یک مافوق مشترک گزارش می دهند.
 و نیز تا حدی در انجام وظایف خود، به هم وابستگی متقابل دارند.
 تیم، شکلی از گروه است. اما تعهد بیشتر و بالاتری به اهداف مشترک دارد و از میزان بالای وابستگی متقابل و تعامل، برخوردار است.
 از جمله نویسندگان اولیه، که توجه خود را به اهمیت کارکرد تیمی معطوف داشتند،رنسیس لیکرت وداگلاس مک گریگور بوده اند.

 

دانلود پاورپوینت فصل هشتم 8 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد

دریــــافت فایـــل

دریافت پاورپوینت فصل هفتم 7 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر) | 31250 alis

پاورپوینت کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی, وندال فرنچ , سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول در سازمان ,برنامه های ایجاد تغییر ,فصل هفتم 7

پاورپوینت فصل هفتم 7 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 21 اسلاید: 

بخشی از متن:
 برنامه های ایجاد تغییر  
اصطلاح (برنامه های ایجاد تغییر با مداخله ها) در تحول سازمان، به فعالیتهای برنامه ریزی شده متقاضیان و مشاوران که در طول انجام یک برنامه تحول مشارکت می کنند، اشاره دارد.
 تأملی در برنامه های ایجاد تغییر
 برخی از عواملی که رهبران تحول سازمان آنها را مد نظر قرار می دهند، عبارتند از 
 نخست آنکه، در ورای هر برنامه تحول سازمان، یک طرح یا استراتژی مداخله وجود دارد.
 دوم آنکه، برای ساختاربندی برنامه های ایجاد تغییر، یک سلسله آگاهیها و توصیه ها از تجریه و تئوری عمل در حوزه تحول، به دست آمده و مورد توجه کارگزارن تحول سازمانی قرار گرفته اند.
 برای ساختاربندی فعالیتها جهت ارتقاء یادگیری و تغییر، روشهای (بهتر)و (بدتر)وجود دارند.

 

دانلود پاورپوینت فصل هفتم 7 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر)

دریــــافت فایـــل

دریافت پاورپوینت فصل ششم 6 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحقیق در عمل و تحول | 31249 alis

پاورپوینت کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی, وندال فرنچ , سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول در سازمان,تحقیق در عمل و تحول سازمان,فصل ششم 6

پاورپوینت فصل ششم 6 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحقیق در عمل و تحول سازمان) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 28 اسلاید: 

بخشی از متن:
 تحقیق در عمل و تحول سازمان 
 تحقیق در عمل، تحقیقی در جهت اثربخش تر ساختن عمل، و همزمان، ایجاد چارچوبی برای نوعی دانش علمی است.
 اقدام عملی، به نوعی از برنامه ها و فعالیت های ایجاد تغییر اشاره دارد که برای اصلاح و بهبود شرایط، طراحی می شوند.
 کرت لوین معتقد است که
 اگر لازم است نوعی پیشرفت در جهت حل معضلات و مشکلات اجتماعی صورت گیرد، باید برنامه های تغییر اجتماعی) تحقیق در عمل)صورت گیرد زیرا خاصیت تعیین کنندگی دارند.
 کرت لوین مدعی بود که تحقیق در عمل، می تواند چندین نیاز را به طور همزمان مورد توجه قرار دهد 
 نیاز مبرم به دانش بیشتر در مورد علل و پویاییهای آسیبهای اجتماعی؛ نیاز به درک قوانین تغییر اجتماعل؛ نیاز به کشف راه حلهای کاربردی و عملی برای رفع آن مشکلات؛ و نیاز به کشف قوانین کلی و عمومی، که پدیده های اجتماعی پیچیده را تشریح می کنند.

 

دانلود پاورپوینت فصل ششم 6 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحقیق در عمل و تحول

دریــــافت فایـــل

دریافت پاورپوینت فصل پنجم 5 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مدیریت فرآیند تحول | 31248 alis

پاورپوینت کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی, وندال فرنچ , سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول در سازمان, مراحل مهم فرآیند تحول سازمان ,مدیریت فرآیند تح

پاورپوینت فصل پنجم 5 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مدیریت فرآیند تحول سازمان) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 46 اسلاید: 

بخشی از متن:
 مراحل مهم فرآیند تحول سازمان 
 سه عنصر اساسی همه برنامه های تحول سازمان عبارتند از 
تشخیص
 اقدام عملی 
مدیریت برنامه

 تشخیص 
عنصر تشخیص بیانگر جمع آوری پیوسته اطلاعات در مورد کل سیستم، فرآیندهای سیستم، فرهنگ و سایر محورها مورد نظر است.
 اقدام عملی، همه فعالیتها و برنامه های تغییر طراحی شده برای بهبود کارکرد سازمان را در بر می گیرد.
 وقتی فرآیند تحول سازمان را در قالب این سه عنصر تشریح می کنیم، منظورمان چیست؟
 مرحله اول
شناخت وضعیت سیستم یا حوزه ای است که متقاضی بر آن تأکید دارد .
 نقاط قوت آن حوزه چیست؟
 نقاط مشکل از کدامند ؟ و…
 برآیند مرحله تشخیص، تعیین نقاط قوت، فرصتها و بخشهای مشکل دار حوزه مورد نظر متقاضی تحول است.

 

دانلود پاورپوینت فصل پنجم 5 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مدیریت فرآیند تحول

دریــــافت فایـــل