بررسی و دانلود پاورپوینت بالندگي سازماني دارای نکات کلیدی پاورپوینت بالندگي سازماني ,پاورپوینت, بالندگي, سازماني ,
نوع فایل.ppt: (قابل ويرايش و آماده پرينت)
تعداد اسلاید : 18 اسلاید
قسمتی از متن.ppt:
اهداف فصل
1- مسائل اساسي در استفاده از بالندگي سازماني رويكردي براي تغيير برنامه ريزي شده
2- راههاي حفظ, نهادي كردن, و تثبيت برنامه تغيير
3- فرآيند خاتمه دادن به روابط مشاور- سازمان
4- شرايط موفقيت تلاشهاي بالندگي سازماني
5- ارزشها و مسائل در حال ظهور
6- مشكلاتي را كه مشاور بالندگي سازماني با آن مواجه است
7- روندهاي آينده در بالندگي سازماني
نيازي مداوم و هميشگي به راهبردهاي بلند مدت است تا تصميم سازماني و روابط كاري بهبود يابد و بتوان با شرايط معمول رو در رو شد, بالندگي سازماني از بطن اين نيازها بوجود آمده و جديدترين شيوه در فنون تغيير برنامه ريزي شده است
وقتي كه مجموعه اي از اهداف تغيير تحقق مي يابد در نتيجه كارشناس بالندگي سازماني دو معيار اوليه اثر بخش در اختيار دارد : 1- دوام فعاليت بالندگي سازماني پس از توقف كار كارشناس با نظام سازماني 2- توانايي نظام سازماني به حفظ و تداوم نو آوري در درون نظام يا گسترش قابليت خود نوسازي
تنظيم و تثبيت برنامه هاي عملياتي
1- باز خورد
2- تثبيت
3- ارزيابي
باز خورد اطلاعات
انتشار و انتقال داده ها به اعضاي شركت كننده در فرآيند تا آنها بتوانند پيشرفت خود را اندازه گيري كنند
باز خورد اطلاعات تعهد را در ميان اعضاي سازمان بوجود مي آورد