مبانی مدیریت,مدیریت ارتباط,مدیریت دولتی خلاقیت در مدیریت و مدیریت سایه,مدیریت,مبانی مدیریت,مدیریت مالی,مدیریت حسابداری,

جهان نوین متحد شدۀ ما، بیش از هر چیز از پیامد های غم انگیز پدیده ای که از آن به عنوان ‘سوء مدیریت’ یاد می شود، آسیب دیده است. شایان توجه است که هر چه در جهت کشف به هم پیوستگی روابط میان اجزای تشکیل دهندۀ جهان نوین پیش می رویم، عمق فاجعه آمیز آثار مدیریت ناصحیح بیشتر آشکار می گردد. نهادهای دولتی متأسفانه، قدرتمندترین اجزای تصمیم گیرنده درسراسر دنیا می باشند و در نتیجه راهکارهای اجرائی که معمولاً توسط همین قبیل نهادها معرفی شده و به عرصۀ عمل در می آیند، بزرگترین لطمه ها را به ماهیت طبیعی یک زندگی صلح آمیز و بالنده برای جامعۀ بشری می زنند. ناکفایتی دانش های کاربردی از جمله فنون مدیریتی، در سیاست بازی های به اصطلاح سیاستمداران در دنیای امروز، جامعۀ انسانی را مبتلا به انواع نابسامانی ها و بحران های علاج ناپذیر نموده است. همچنین فقدان یک نگاه اصولی و نظام گرا از طرف دولتمردان که به نادرستی، نیک سرانجامی یک دستۀ خاص اجتماعی، مذهبی و یا سیاسی (که به واسطۀ ترسیم مرزهای جغرافیائی ملتی را معین نموده و آن ها را از سایر انسان های جهان متمایز می کند) را چیزی مجزا از خواهانی های انسانی دانسته و دستیابی به آن را تنها در سایۀ سودجوئی های موردی و متمرکز به گروهی ‘ویژه’ می پندارد، باعث فراگیری بیماری های اجتماعی فراوانی در سطوح جهانی شده است. انواع تجاوزها، غارتگری ها، جنگ ها، اعمال تروریستی و حتی برنامه های پیشگیرانه و به ظاهر متوقف کنندۀ آن، همه و همه، نمونه های واضحی از پیشروی همین ناهنجاری ها می باشند.

در چنین شرایطی شاید بتوان طرح جایگزینی مدیریت سازمان های غیر دولتی و ارتقاء نهادهای اجتماعی در مقام تعیین کننده و تصمیم گیرنده در سراسر دنیا را یکی از اساسی ترین، صلح آمیز ترین، عملی ترین و مؤثرترین راه حل های موجود برای رفع مشکلات نوین جهان دانست. منظور از این طرح ایجاد، راه اندازی و توانمند سازی نهادهای جدیدی است که با اتکا به دانش و به پشتوانۀ تمامی افراد جامعه، بدون هیچ واسطۀ جانبدارانه یا دولتی و به طور مستقیم به رفع مشکلات آنان (مردم) پرداخته و موجبات رفع نابسامانی ها و ناهنجاری های اجتماعی را فراهم می آورد. همچنین توسعۀ شرایط مناسبی که در آن امکان بهره مندی از موهبت حیات برای تمامی افراد جامعه میسر گردیده و در اختیار همگان قرار می گیرد را به همین واسطه، ایجاد می نماید. در بخش های قبلی نوشتۀ حاضر، به توضیح چیستی نهادهای اجتماعی مزبور در قالب سازمان های غیر دولتی پرداخته شده و به مراحل ایجاد و راه اندازی آنان اشاره گردید و اما این بخش به تشریح روش های لازم برای قدرت بخشیدن به مؤسسات مزبور به ویژه از طریق توانمند سازی ساختار مدیریتی شان اختصاص داده شده است. این مهم با تشریح مبانی مدیریتی آغاز شده و با توضیح اجمالی بر روش های حل مسأله، نحوۀ نگرش سازمان های غیر دولتی برای رفع مشکلات جامعه، مبانی مدیریت مالی تشکل های غیر دولتی، شیوه های ادارۀ مشارکتی در این قبیل مؤسسات، ابزار های نوین مدیریتی و دست آخر ارائۀ ابزارهای ارزیابی عملکرد سازمان، پیگیری خواهد گردید.

پسندیده است که ادامۀ بحث را با ارائۀ تعریفی از واژۀ مدیریت و معانی پیچیدۀ وابسته به آن پیش بگیریم. در این مورد، شاید نخستین پرسشی که در بسیاری از نشست های آموزشی در حیطۀ مدیریت مطرح می شود، مربوط به چگونگی طبقه بندی کردن این مفهوم است. عده ای مدیریت را به جهت نیازش برای به کار گیری فراوان روش های ریاضی، آماری و اقتصادی، با عنوان شاخه ای از دانش می شناسند و برخی نیز آن را به سبب کاربرد شاخه های انسانی از جمله روان شناسی، جامعه شناسی و رفتار شناسی که استفاده از آنها در مدیریت اجتناب ناپذیر است، آن را در یکی از زیر بخش های مربوط به هنر یا شاخه ای از دانش اجتماعی دسته بندی می نمایند. حال آنکه به واقع مدیریت حاصل تلفیقی از هر دوی این بخش ها و تجلیگاهی برای نمایانی یکسان برای هر دوی این زمینه ها (دانش و هنر) می باشد. به طور کلی، پیچیدگی نظام های اجتماعی و یا هر گونه تشکلی که قسمتی از آن به واسطۀ تجمع نیروی انسانی شکل می گیرد، اداره کردن آنان را از همین سبب بسیار دشوار کرده است، خصوصاً اینکه لزوم تلفیق ماهوی فنون و روش های متنوع دانش با جنبه های گوناگون هنری نیز یکی از عوامل فراهم آورندۀ پیچیدگی مزبور می باشد. اما به واقع مدیریت چیست و وظایف یک مدیر شامل چه چیزهائی می شود؟

به تعبیری ساده و خصوصاً در مورد نهادهای غیر دولتی، می توان مدیریت را کارکردن با نیروی انسانی (به صورت عام) و در کنار آنها برای دستیابی به اهداف و آرمان های آن سازمان و تمامی مشارکت کنندگان اش، تعریف نمود. منظور از نیروی انسانی، تمامی افراد وابسته به مؤسسۀ مورد نظر می باشند که به نحوی در فعالیت های آن سازمان مؤثر، دخیل یا شریک هستند. آنچنان که در بخش قبل توضیح داده شد، در مورد سازمان های غیر دولتی تمامی مشارکت کنندگان یک نهاد اجتماعی از افراد درون سازمانی گرفته تا تمامی کاربران خدمات ارائه شده توسط آن، جزئی از نیروی انسانی مذکور می باشند. نکتۀ قابل تعمق در مورد این تعریف، تأکید آن بر وجود انسانی مشارکت کنندگان به عنوان اصلی ترین بنیان یک سازمان غیر دولتی و اهمیت اهداف آنان در کنار و هم پایۀ اهداف و آرمان های سازمانی مجموعۀ مورد نظر است. به عبارت بهتر، حتی در تعاریف جدیدتری که در ادبیات مربوط به نهادهای اجتماعی مورد استفاده قرار می گیرند نیز، متفاوت با آنچه در تعاریف ارائه شده در دوران رشد و شکوفائی صنعتی و فنی در دهه های آغازین و میانی قرن گذشته به چشم می خورد، توجه اصلی بیشتر متمرکز بر نیروی انسانی درگیر در کار است تا بر مفهوم سود آوری به معنای متداول آن در مؤسسات تولیدی و یا خدماتی. به همین نسبت، شرح وظایف مدیران در سازمان های غیر دولتی نیز با آنچه در تجارت و تولید بیان می شود اندکی متفاوت خواهد بود هرچند مبانی کلی تعریف شده و مورد انتظار برای هر سازمانی مستقل از نوع اش، یکسان باشد.

در اجمالی ترین صورت شاید بتوان مجموعۀ وظایف مدیران را در به انجام رساندن مجموعه ای ازکارها مانند تعریف مسأله، تعیین راهبردها، راهکار ها و اهداف، تقسیم بندی سازمانی برای دستیابی به موارد تعیین شده در بند قبل، تعیین مسؤلیت ها برای مرزبندی های معین شده، واگذاری مسؤلیت ها به افراد برگزیده که توسط گزینش و یا آموزش نیروی انسانی انجام می شود، تخصیص منابع برای حل مشکلات، تعیین روش های برنامه ریزی و بازبینی آنها، نظارت بر پیشرفت و کنترل برنامه های اجرائی، انگیزش نیروی انسانی مشغول در سازمان برای پیشبرد کارها، حل مسائل جاری و موارد پیش بینی و یا برنامه ریزی نشده و در نهایت ارزیابی عملکرد سازمانی دانست. در متون مختلف مربوط به موضوع مدیریت، وظایف کلی بیان شده در بالا به صورت های متفاوتی تقسیم بندی می شوند. در اینجا، وظایف اصلی مدیریت به بخش های چهارگانۀ: سازماندهی، برنامه ریزی، کنترل و رهبری تقسیم بندی شده است (شایان ذکر است که ترتیب بیان این قسمت ها هیچ ارتباطی به اهمیت آنها نداشته و نشان دهندۀ الویت شان نیست). در بعضی نوشته ها مسألۀ تأمین و تجهیز نیروی انسانی نیز به وظایف چهارگانۀ مطرح شده اضافه می شود اما در اینجا فرض بر آن است که رسیدگی به این مهم به نحوی در دل سایر بخش های چهارگانه انجام می گیرد و نیازی به منفک کردن آن از بخش های مذکور نیست. همچنین در برخی از متون که توجه خود را بیشتر معطوف به موارد فنی مربوط به مدیریت می نمایند، بخش رهبری از این وظایف حذف شده اند. به هر ترتیب، در ادامۀ این بخش سعی بر آن است تا به شکلی نظام مند به تشریح وظایف کلی یک مدیر در قسمت بندی چهارگانۀ مزبور پرداخته شود. لازم است دوباره تأکید شود که نحوۀ متفاوت صورت بندی وظایف مدیریت، تغییری در ماهیت شان نخواهد داشت.

تنها نکتۀ مهم دیگری که لازم است پیش از شکافتن بحث مربوط به وظایف مدیریت، به آن پرداخته شود، مشخص کردن مفهوم ‘مدیر’ است. به عبارت ساده تر، بایستی بدانیم چه کسانی در یک سازمان مسؤلیت به انجام رساندن وظایف چهارگانه را بر عهده دارند. به طور کلی، استفاده از روش ها و فنونی که در نوشته های متنوع با نام ‘مدیریت’ مطرح می شوند، برای تمامی افراد قابل استفاده می باشند. طوری که بسیاری از روش های مزبور را می توان در سطوح شخصی به کار گرفته و از آنها مستقل از وابستگی های سازمانی، سود جست. اما توجه اصلی در اینجا برای اطلاق عنوان ‘مدیر’ بر روی کسانی است که دارای مسؤلیت های صفی در یک مؤسسه هستند که این شامل تمامی گروه های اجرائی زیر انجمن راهبری می شود. بدیهی است که انجمن های راهبری و رایزنی نیز می تواند اصول مطرح شده در این بخش ها زیر عنوان های سازماندهی، برنامه ریزی، کنترل و رهبری را در به انجام رساندن امور خود به کار ببندند. با این حال انجام این وظایف از طرف کسانی که با در دست داشتن مسؤلیتی اجرائی به سرپرستی عده ای دیگر مشغول بوده و اختیار قسمت مشخصی از منابع یک سازمان از جمله سرمایه،

 

دانلود تحقیق و پژوهش-مبانی مدیریت،مدیریت ارتباط،مدیریت دولتی خلاقیت در مدیریت و مدیریت سایه-در 100 صفحه-doc

دریــــافت فایـــل

مدیریت دارایی,مدیریت,مدیریت مالی,مديريت دارايي هاي جاري ,بنگاههاي اقتصادي,وظايف مدير مالي,سرمايه گذاري در دارايي هاي جاري

این پاورپوینت در مورد مديريت دارايي هاي جاري در مدیریت مالی در 50 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: مدیریت دارایی،مدیریت،مدیریت مالی،مديريت دارايي هاي جاري ،بنگاههاي اقتصادي،وظايف مدير مالي،سرمايه گذاري در دارايي هاي جاري و…ومنابع می باشد.

قسمتی از متن:

هدف اصلي مديريت مالي، بکارگيري مهارتهائي است که با استفاده از آن مهارتها هدف اصلي بنگاههاي اقتصادي، كه همانا حداكثر كردن ثروت صاحبان بنگاه است، محقق گردد.

§برخي افراد هدف اصلي بنگاههاي اقتصادي را حداکثر کردن سود مي دانند. اما اين ديدگاه به دلايل زير اشكال دارد:
*كلمه سود داراي تعاريف مختلفي است.
*سودي كه در حسابداري تعريف مي شود، ارزش زماني پول را در نظر نمي گيرد.
*كيفيت فعاليت را در نظر نمي گيرد و همچنين ساير اهداف واحدهاي تجاري از جمله اهداف اجتماعي را در بر نمي گيرد.
هدف اصلي يك واحد تجاري را مي توان حد اكثر كردن ارزش بنگاه در بلندمدت دانست. اين هدف را مي توان به شکل حداکثر کردن ثروت بيان نمود. با اين ديدگاه، بجاي تمرکز مستقيم بر روي سود، ارزش جاري بنگاه مورد تاکيد قرار مي گيرد. طبيعتا بين ارزش فعلي بنگاه و ارزش آن در بلند مدت ارتباط وجود دارد. اگر پيش بيني شود که ارزش آينده بنگاه بالاست، ارزش جاري آن نيز بالا خواهد بود زيرا در مديريت مالي ارزش هر دارائي سرمايه اي برابر ارزش فعلي وجوهي است كه آن دارائي نصيب صاحبش خواهد كرد.

*مديران مالي در راستاي هدف اصلي مديريت مالي، آن هدف را به هدفهاي آني تر و سهل الوصول تر ترجمه مي كنند. بر اين اساس وظايف مديران مالي از دو ديدگاه قابل بررسي است:
*الف) وظايف مدير مالي از ديدگاه نقدينگي و سود آوري:
*ب) وظايف مدير مالي از ديدگاه آنچه که بايد اداره گردد.
*وظايف مدير مالي از بعد نقدينگي شامل موارد زير است:
1 – پيش بيني جريان نقدي

2- تامين منابع مالي

3- اداره جريان منابع مالي داخلي.

*وظايف مدير مالي از بعد سودآوري شامل موارد زير است:
1- کنترل هزينه

2- قيمت گذاري

3- پيش بيني سود

4- اندازه گيري بازده مورد نظر.

 

دانلود پاورپوینت مديريت دارايي هاي جاري در مدیریت مالی

دریــــافت فایـــل

آموزش مدیریت مالی(۲), مدیریت مالی,بازارهای مالی,بازارهای سرمایه,بازارهای سرمایه دست اول,خلاصه فصل چهارم و پنجم درس مدیریت مالی(۲) ۹۶

این جزوه درباره چکیده و خلاصه درس مدیریت مالی ۲ می باشد
بخشی از موضوع کتاب به شرح ذیل می باشد

بازارهای مالی شامل بازار های پولی و بازارهای سرمایه می باشد.دراین فصل به معرفی بازار های سرمایه به عنوان بخشی از بازار های مالی می پردازیم.در بازارهای سرمایه دست اول فرآیند تامین مالی در این بازار ها در گرو فعالیت های بانک های سرمایه گذار است که نقش مشاوره، ضمانت کننده، توضیع کننده و مدیریت عملیات را ایفا می کند.سهامی که به این بازار ها عرضه می شوند به دو طریق به فروش می رسند:1) سندیکایی از بانک سرمایه گذار آنها را پذیره نویسی وفروششان را تضمین می کند.2) این سهام از طریق مزایده به فروش می‌رسد.اکثر سهامی که به بازار های پست اول عرضه می شود از طریق پزیره نویسی سندیکای بانک های سرمایه گذاربه فروش می‌رسد.وجه اختلاف عمده بین دو روش حول محور شرایط مندرج در قرارداد فروش،نحوه تعیین مدیرو کارگردان اصلی سندیکا ونحوه پرداخت وجوه به شرکت منتشر کننده اوراق بهادار می چرخد.

 

دانلود خلاصه فصل چهارم و پنجم درس مدیریت مالی(۲) ۹۶

دریــــافت فایـــل

اوراق بهادار قابل تبدیل در مدیریت مالی,اوراق بهادار,مدیریت مالی,تحقیق اوراق بهادار,انواع اوراق مشارکت,اوراق مشارکت قابل تعویض با سهام

این تحقیق در مورد اوراق بهادار قابل تبدیل در مدیریت مالی در 45 صفحه و در قالب ورد و شامل اوراق بهادار قابل تبدیل در مدیریت مالی،اوراق بهادار،مدیریت مالی،تحقیق اوراق بهادار،انواع اوراق مشارکت،اوراق مشارکت قابل تعویض با سهام و غیره می باشد.

فهرست

مقدمه 4

مدیریت مالی 6

هدف مديريت مالي: 7

هدف اصلي بنگاههاي اقتصادي: 7

وظايف مدير مالي 7

وظايف مدير مالي از بعد سودآوري شامل موارد زير است: 8

روشهای تحلیل گری قیمت سهام در بورس اوراق بهادارو مخاطره بازده در بورس 8

تجزیه و تحلیل شرکت 10

نتیجه گیری : 13

مسیر و برنامه¬ای برای سرمایه گذاری و تجارت در بازارهای مالی 15

اندازه گیری مخاطره 15

مخاطره مجموعه دارایی و پراكنده سازی یا متنوع ساختن داراییها 15

مخاطره و نرخ بازده مجموعه داراییها 16

بتا به عنوان معیار اندازه گیری مخاطره 16

اوراق قرضه قابل تعویض با سهام 17

وجوه تشابه 19

وجوه تفاوت 20

دلایل و انگیزه ‏های مربوط به انتشار اوراق قرضه قابل تبدیل 25

اوراق بهاءدار قابل تبديل 27

اوراق بهادار قابل تبدیل باحق خرید سهام 28

گواهی نامه حق خرید سهام: 30

انواع اوراق مشارکت 32

نحوه انتشار اوراق مشارکت 33

اوراق مشارکت قابل تعویض با سهام 33

اوراق بهادار قابل تبدیل 34

بازار پول 35

بازار سرمایه 35

ابزارهای بازار پول 36

پذیرش بانکی 37

اوراق تجاری 37

گواهی سپرده 37

بازار پول چیست؟ 37

اعضا و شرکت کنندگان در بازار پول 38

اوراق تجاری 38

اسناد خزانه: 38

پذیرش بانکی: 38

گواهی سپرده: 39

بازار پول چیست و چه ابزارهایی دارد؟ 40

توضیحات بیشتر درباره بازار سرمایه 40

بازارسرمایه 41

ابزارهای بازار سرمایه 41

مهمترین ابزارهای مشتق بازار سرمایه عبارتند از: 43

نهادهای بازار پول 44

منابع 45

مقدمه

اوراق بهادار قابل تبدیل یکی از ابزارهای مالی متداول و فراگیر، اوراق بهاداری هستند که تحت شرایط خاصی قابل تبدیل به یکی دیگر از اوراق بهادار همان شرکت می‌باشند. نمونه بارز این نوع اوراق، شامل اوراق قرضه یا سهام ممتازی است که قابل تبدیل به تعداد تعیین‌شده‌ای سهام عادی می‌باشد. معمولاً هیچ وجه نقدی مبادله نمی‌شود، اوراق بهادار قبلی دریافت شده و در مقابل، تعداد مشخصی از اوراق بهادار جدید منتشر می‌شود. هر از چند گاهی، سهام ممتاز قابل تبدیل منتشر می‌شود. البته آثار مالیاتی، این اوراق را، همانند سایر انواع سهام ممتاز، ابتدا برای سرمایه‌گذاران همان شرکت جذاب می‌کند. برای سایر سرمایه‌گذاران، اوراق قرضه قابل تبدیل از جذابیت بیشتری برخوردار است.

اگر یکی از اوراق قرضه‌ای که دارای ارزش اسمی ۱۰۰۰ دلاری می‌باشد، قابل تبدیل به ۲۰ سهم عادی باشد، ”نسبت تبدیل، بیست می‌باشد. ”قیمت تبدیل نیز ۵۰ دلار (۲۰÷۱۰۰۰) می‌باشد، چرا که در واقع ۵۰ دلار از قیمت اسمی اوراق قرضه باید داده شود تا یک سهم عادی به‌دست آید. ”ارزش تبدیل نیز که عبارت است از حاصل‌ضرب نسبت تبدیل در قیمت روز سهام مبلغی است که در صورت تبدیل اوراق بهادار، حاصل خواهد شد نه نسبت تبدیل و نه قیمت تبدیل، هیچ‌یک تحت تأثیر تغییرات ارزش بازار اوراق قرضه مذکور واقع نمی‌شوند.

نسبت تبدیل معمولاً به‌نحوی تعیین می‌شود که فرایند تبدیل اوراق بهادار به سهام عادی جذاب نباشد، مگر اینکه قیمت سهام مذکور به‌طور قابل توجهی نسبت به قیمت آن در زمان انتشار اوراق قابل تبدیل، افزایش یابد. این مسئله شبیه قاعده عمومی است که در مورد تعیین قیمت اعمال وارانت بکار گرفته می‌شود.

اوراق بهادار قابل تبدیلی که دارای پیچیدگی بیشتری می‌باشند نیز در بازارهای مالی یافت می‌شوند. برخی از این اوراق تنها پس از یک دوره انتظار ابتدایی، قابل تبدیل هستند. برخی از آنها تا تاریخ سررسید قابل تبدیل هستند. در حالی‌که برخی دیگر فقط برای دوره کوتاهی قابل تبدیل می‌باشند. بعضاً قابل تبدیل به مجموعه‌ای از دو یا چند نوع اوراق بهادار متفاوت می‌باشند، بعضی نیز مستلزم پرداخت نقدی اضافی در قبال تبدیل می‌باشند.

اوراق قرضه اوراق قابل معامله‌ای است که نشان‌دهنده مبلغی وام با بهره معین می‌باشد که تمام آن یا اجزای آن باید در موعد یا مواعد معینی مسترد گردد و شرکت سهامی عام می‌تواند تحت مقررات قانونی این اوراق را منتشر نماید.

دارنده اوراق قرضه تنها طلبکار شرکت محسوب می‌شود و پس از دریافت وجه اوراق قرضه ارتباطش با شرکت قطع می‌شود. این اوراق قرضه، اوراق قرضه ساده هستند. درمقابل این اوراق، اوراق قرضه مرکب وجود دارند که دربردارنده امتیاز مضاعفی برای صاحب آنها هستند. این امتیاز عبارت است از اینکه دارنده این‌گونه ورقه قرضه می‌تواند تحت شرایطی به جای طلبکار شرکت بودن، شریک شرکت شود. این کار از طریق پذیره‌نویسی اوراق قرضه قابل تبدیل به سهام و پذیره‌نویسی اوراق قرضه قابل تعویض با سهام امکان‌پذیر می‌باشد.

دارندگان اوراق قرضه قابل تبدیل به سهام می‌توانند درصورت سودآور شدن شرکت، با شریک شدن در شرکت از سود حاصله استفاده نمایند. پس از شریک شدن دارندگان اوراق قرضه، بازپرداخت اوراق قرضه نیز منتفی می‌شود.

شرایط انتشار اوراق قرضه قابل تبدیل به سهام

تبدیل اوراق قرضه به سهام به شرایطی نیاز دارد که ذیلاً مورد بررسی قرار می‌گیرد:

‌أ. انتشار اوراق قرضه قابل تبدیل به سهام مستلزم این است که مجمع عمومی فوق‌العاده شرکت، بنابه پیشنهاد هیأت‌مدیره و گزارش خاص بازرسان شرکت، این امر را تصویب نماید.

‌ب. مجمع عمومی فوق‌ال

 

دانلود تحقیق اوراق بهادار قابل تبدیل در مدیریت مالی

دریــــافت فایـــل

بیماری هلندی چیست, مدیریت مالی,دکتر عباسی,واحد الکترونیکی,گودرزی,معدنچی

در سال 1959برای اولین بار در هلند ذخایر گاز کشف گردید، این موضوع منتهی به افزایش درآمدهای ارزی در هلند، و تقویت بی سابقه پول ملی آن کشور گردید. ولی این فرصت به دلیل ایجاد یک رونق بخشی در اقتصاد Booming Traded Sector Economy و پیش ران شدن آن، و بطور طبیعی جابجایی منابع اقتصادی از دیگر بخش‌ها به بخش مزبور، مزیت تولید دیگر کالاهای صنعتی هلند را تضعیف نمود و یک بخش کاذب پر رونق دیگری را که از قابلیت مبادله با اقتصاد جهانی تهی بود، شکل بخشید. این عارضه در رونق صادراتی برخی کشورها نیز بمانند انگلستان در تولید و صادرات نفت و استرالیا در عرصه تولید مواد معدنی در دهه 60 و 70 مشاهده گردید. نام علمی مناسبی که مي‌توان بر بیماری هلندی نهاد، « رونق در اقتصاد کالاهای مبادله پذیر » است که متضایف با « رخوت در اقتصاد بخش کالاهای صنعتی صادراتی » خواهد بود.
پاورپوینت اماده جهت ارائه در کلاس و سمینار درسی مدیریت مالی و مهندسی مالی در 37 اسلاید

 

دانلود پاورپوینت درباره بیماری هلندی

دریــــافت فایـــل

پاورپوینت,آزاد الکترونیکی,آزاد مجازی, ارائه کلاسی,‌معدنچی دکتری مالی, گودرزی,جنانی,مدیریت مالی, اختیار معامله,بورس

پاورپوینت آشنایی با قراردادهای اختیار معامله برای دانشجویان ارشد علوم اقتصادی،حسابداری و مدیریت مالی و مهندسی مالی اماده ارائه کلاسی قابل ویرایش 21 اسلاید

 

دانلود پاورپوینت آشنایی با قراردادهای اختیار معامله

دریــــافت فایـــل